4月25日下午，三和数码定西分院组织召开2023年第二季度管理工作会议。会议以“线上+线下”相结合的形式召开。三和数码总经理、定西分院院长陈冠臣，副院长刘树林、于翔，以及分院所属项目部（室）负责人，业务技术骨干共计40余人参加了此次会议。
会上，刘树林传达了三和数码2023年第二季度管理工作会议精神。同时，他结合定西分院具体工作实际，分析了分院在管理工作中主要存在的问题，并从生产管理、技术质量管理、数据保密管理、安全管理、办公室管理、财务管理、人力资源管理、企业文化管理等方面提出了相关要求。
于翔就稳定市场、回笼资金、开拓运营等市场管理方面做了汇报发言。
陈冠臣做了总结讲话，他对分院管理人员提出了几点要求：一是进一步提高政治站位、统一思想认识，加强责任心；二是进一步加强合规化管理，对标准化建设、考勤、员工日常考核、生产任务系统、绩效、技术质量、安全、市场、财务、采购、车辆管理等要严格按照总院管理制度、项目标准化管理实施办法、考核管理办法等执行，加强流程化、规范化管理；三是要有危机感、忧患意识，面对经济下行、市场竞激烈等问题，各部门要切实行动起来，加强学习，提升业务技能和管理水平，提高生产效率，提升竞争力；四是提质增效，树立全员市场化经营理念，提高成果质量、客户满意度，多渠道开拓市场，盘活市场，提高员工收入，关心员工身心健康，推动分院良性发展；五是积极采取措施和计划，共同配合，回笼资金。六是做好跟踪管理，要多沟通、多请示、多汇报，提高执行力，确保各项工作要有检查、有监督、有落实。他希望，分院全体员工团结一致，认真做好本职工作，确保分院高质量完成年度工作任务。
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