从刚迈入大学校门的时候，马克思主义哲学就告诉我们“实践出真知”，实践是认识的唯一来源。管理也不例外，并且在管理中实践更显得尤为重要。我们大多人都非管理专业出身，只有通过工作中的实践，通过日常生活阅历的积累，通过对书籍的求知，结合我们个人的认识，对管理产生深刻的认识，再将其付诸到实践中，才能有效提升项目的生产效率。因此，在工作中我们应将实践放到工作首位，从实践中加强自身责任意识，提升个人综合素养。

办事处作为院二级管理部门，不仅要对院总部各项工作认真负责，更要有效、高质的完成河西片区所在的各个项目。因此对负责人的各项要求就更为严格。既要有过硬的专业能力，切实肩负起具体的工作和事务，更要有优良的品德素质、管理能力，组织协调好各项目的各项事宜，确保各个项目部工作的有序开展。而这一切都需要我们踏踏实实的付诸于实践，从实践中吸取经验，再付诸于具体的实践中去。

实践之于管理犹如盐之于汤，盐只有溶于汤中才能被吸收，才会使汤更显滋味，在项目管理中只有充分的实践才能更好的进行管理，才会使管理更有效。尤其是在具体项目中，作为项目负责人在项目实施中的沟通、规划、组织协调、决策执行与创新方面的每个环节都需要用心负责地去实施，不断从中吸取经验教训，用实践完善实践，用实践完善自身素质，确保各项工作有序开展、有效完成。

管理大师德鲁克说：“管理是实践而不是实施，管理不是了解而是行为”。管理要“依理而管”，而理则来自于工作中的实践。我们应多从工作、生活的实践中去磨练，在扎扎实实地实践中去学习管理，从实践中摸索，从摸索中实践。因为管理是实践的艺术，不是科学的知识。