野外项目标准化，是指项目从生产流程、项目组织实施控制与管理、技术控制与管理、质量控制与管理、安全环境控制和管理、现场布置与生产综合管理要求，各个方面为重点着手建设，涉及到项目管理的各个方面，是各种管理工作的有效融合。 为加强测绘院各类野外项目管理，提高项目管理水平，清水项目部严格执行测绘院管理制度，积极推动野外项目标准化工作，使项目部制度化、标准化、规范化、流程化，全面提升测绘院对外品牌和形象。

一、 项目部组建

我院于2015年6月3日中标清水县农村土地承包经营权确权登记颁证工作项目，并于7月15日与农业局签订合同。中标后，我院高度重视清水县的工作，分管领导陈重奎亲自督导，从设备配备、人员培训、工作进度、质量等方面做了重要部署。市场部经理靳望亲自主抓，项目经理卢亚龙和员工齐心协力，项目部从零开始，严格按照院里的野外项目标准化管理实施办法，本着“追求卓越，创造典范”的宗旨，齐心协力组建项目部。

项目部位于清水县永清镇下园子46号，是一座三层独楼，我们承租二、三层作为项目工作、生活使用。清水项目部目前员工共有80人。在项目部的组建过程中，我们始终本着标准化的要求标准我们的项目部。团结就是力量，我们旨在组建一个团结、积极、向上的团队，一个温馨、和谐、友爱的团队，一个标准化的团队。

二、 现场布置

1、厨房

餐厅整洁明亮，环境优雅，厨房操作间功能齐全，布置合理，通风、排气、排烟、排水通畅，煤气罐设立专门的安置点，安全实用。设有独立用餐桌凳，专用餐具柜，整体摆放。同时，我们提倡“节约、文明、礼让、整洁”的餐厅文化，给员工营造一个舒适的用餐空间。

2、办公环境

整洁、温馨、舒适的办公环境是做好工作的先决条件，项目部设有内业办公室和外业办公室，办公室布局合理有序，物品设备摆设整齐，员工面貌积极向上。制度牌严肃着我们的纪律，公示栏公示着项目部的所有资料，进度表直观地体现项目进度，任务区分布图清晰地展示出任务范围，流程图规范着我们的作业流程。清水项目部每一位员工注重测绘院企业文化建设，每一位员工严格要求自己，把项目部作为一个工作和生活的大家庭，让每一位员工感到自己就是项目部的主人。

3、资料室

资料室是一个项目部成果资料的基地，资料室的成果一般都为纸质成果。我们考虑到资料室的通风、防火、防虫、防霉等问题，配备灭火器，竖排摆放资料架，资料架上贴标签作为资料索引目录。制定资料室安全检查记录、资料出入登记簿、物品领取单、设备出入库单，保障资料的安全和设备的安全。

4、宿舍

宿舍物品摆放井然有序，展现了测绘院标准化建设的要求。长期以来，测绘院领导一直把员工的生活环境放在第一位，要求要给员工营造一个舒适的生活环境。我们项目部深刻领悟生活环境的重要性，每个宿舍物品摆放整齐，床铺整洁，床底物品摆放一条线，以半军事化的标准要求我们的宿舍环境。

5、洗漱间

宽敞明亮的洗漱间，设立独立的卫生间。洗漱间里整整齐齐地摆放着洗漱物品，所有盆子摆放在盆架上，清洁物品配备齐全，梳妆镜时刻提醒着我们要注意自己的行为举止。

项目部是一座独楼，院子在顶层。为了方便员工的生活，我们在顶层安装了三个洗脸池，供员工洗漱及洗衣物。并且安置了三条晾绳供员工挂晾衣物，方便员工生活。

三、 保质保量，安全生产

在项目部的组建过程中，我们充分考虑到项目部存在的危险源，配备灭火器，保持安全通道的通畅，做好安全“早提醒、晚检查”，做好一切危险源的辨识和防范措施以及事故应急救援预案。我们必须保障项目部安全、稳定、和谐的生产和生活秩序，积极落实测绘院关于安全生产的要求，将安全隐患排查工作落到实处，确保项目部安全生产。

在生产过程中，我们严格按照测绘院质量、技术的要求，严把质量关，任务明确，责任到人。以测绘院的标准化建设为准则，将标准化落实到安全、生产、技术、质量各个方面，做好清水县农村土地承包经营权确权登记颁证工作，取信于社会，为测绘院作出我们的贡献!