10月8日,三和数码测绘院在中材大厦十三楼会议室召开了生产经营工作会议。院长陈重奎,党总支书记、副院长靳娟丽,总工程师、副院长芦君成,常务副院长陈冠臣,副院长吕志伸,各二级部门负责人、分院领导,以及市场工作人员,共计30余人参加了本次会议。
会上,二级部门管理人员针对各自分管的工作从年度管理目标落实情况、存在的不足和问题、整改措施,以及下一步工作计划等方面做了工作汇报。同时,市场运营人员针对市场拓展、款项回收等情况做了详细汇报。
陈重奎做了总结讲话。他指出,目前,三和数码生产经营工作正处于年度攻坚阶段,离完成年度目标任务还有很大差距,各部门、分支机构要团结一致,切实按照2020年度管理目标,查漏补缺,提高执行力,发挥好二级管理人员承上启下作用,带好三级管理部门团队,确实提升三和数码业务技能综合能力。并提出以下要求:一是综合生产部严格按照测绘院标准化管理建设,规范项目安全、技术、质量、生产,加强项目日常考核,倒排项目工期,做好年底先进评选工作;二是技术服务部要发挥好引领作用,做好岗位技术能手的培养工作,以及技术论文的征集活动;三是质量检验监督部要注重质量流程管控,做好项目质量评定工作;四是党建企宣部要做好“党员先锋岗”和优秀党员的评选工作,促进党员先锋模范带头作用的发挥;五是综合办公室严格按照测绘院管理制度做好工作,配合市场运营部落实好各项工作;六是安全后勤保障部配合总队做好冬季安全防范工作,确保安全生产;七是创新研发部讲好三和数码故事,做好发明专利申报工作;八是数据中心加强数据的管理工作,做好“数据工程”;九是市场运营部要加大资金回笼力度,努力完成总院下达的年度任务目标。同时,对智慧天水时空信息云平台建设、国土空间规划编制、农房调查、1+X“无人机摄影测量职业技能等级证书”等重点项目作了详细部署。
本次生产经营会议的召开,进一步明确了二级管理人员和各分支机构管理人员职责,为三和数码全面完成2020年度各项工作任务奠定了坚实的基础。
|