会议由陈重奎院长主持。

会上，陈重奎从管理心态、部门管理目标、员工定岗定级考核办法、管理制度、分院考核管理等方面做了要求，并对年度工作总结大会提出的问题进行了补充;指出了目前各部门管理存在问题，分析了出现问题的原因，并提出了整改意见。他要求，各二级管理人员要摆正管理心态，严格管理程序，及时向分管领导汇报管理工作情况，落实管理目标，量化对部门员工和三级管理人员日常考核，严格落实管理考核制度，使测绘院管理走向规范化、制度化;同时，他强调指出，二级管理人要围绕“稳基础、抓转型、快增长”发展主题，认真做到“强抓管理、靠实责任、制度办事、管控得力”，在具体工作中，要“加强日常考核、重视过程检查、注重沟通交流、严格汇报程序”，切实做好各部门管理工作。

本次管理会议的召开，进一步明确了二级管理人员职责，发现了各部门管理工作中存在的问题，为三和数码今后各项工作顺利开展奠定了坚实的基础。