1月27日上午，三和数码2018年度工作总结暨表彰大会在天水宾馆会议中心隆重召开。院长陈重奎，支部书记、副院长靳娟丽，总工程师、副院长芦君成，常务副院长陈冠臣，副院长吕志伸，二、三级管理人员，以及全体员工共计500余人参加了大会。

大会由靳娟丽主持。

会上，陈重奎作了题为《稳基础，抓转型，快增长，继续做大做强做优三和数码》的工作报告，从任务指标、年度重点工作完成情况，以及生产经营管理情况、党建标准化、获得奖项等多方面予以了充分肯定，同时也语重心长地指出了不足，认真分析了新形势、新常态下测绘地理信息行业发展趋势，指出了三和数码面临的机遇和挑战，提出了2019年总体要求和主要目标任务，进一步明确了三和数码发展战略、经营措施，并详细部署了2019年重点工作。

他指出，2018三和数码经过不懈的努力，逐步实现了第一阶段巨大变化：一是生产能力的变化，从单一传统测绘初步转向地理信息综合服务，从劳动密集型初步转向技术服务型;二是技术人才日趋提升转化为复合型人才;三是管理能力得到显著提升，培养了一批能打硬仗、善打硬仗的管理团队;四是测绘院社会影响力得到了广泛渗透，有效推动了市场经营工作的顺利开展;五是设备力量，特别是重型设备的投入，改变了数据获取的方式;六是办公环境从项目到总部得到了充分的改善;七是分支机构的建设、人才队伍的引进、业务技能的提升等极大提高了项目承接能力;八是党建文化建设工作深入人心，发挥了战斗堡垒作用。

他强调，2019，测绘院已步入发展的第二阶段，下一步工作中，以“稳基础、抓转型、快增长”的宗旨纲领，落实“强抓管理、靠实责任、制度办事、管控有力”的管理方针，紧抓“加强日常考核、重视过程检查、严格汇报程序、注重沟通交流”的管理要点，重点把握以下节点：一是业务技能提升要量化、业务培训要有考核指标;二是生产定额合理性、执行的严谨性和时效性;三是管理类体会、建议、论文充分显现;四是学术型论文、优秀成果奖项全面提升和推进;五是网络信息化管理常态化;六是考勤要严格、考核要量化;七是资产管理表格化、动态化和流程化;八是数据管理措施、管理办法落实得力;九是生产、技术、质量竞赛活动要加强;十是标准化建设工作进一步深化;十一是党建文化及考核深入项目部;十二是测绘院对外形象及人文关怀进一步加强;十三是员工定岗定级工作进一步细化、合理;十四是科技项目申报取得实质性进展;十五是创新性成果多通道发展;十六是树立质量、安全是测绘院生命线旗帜;十七是服务意识、服务理念进一步升级。

优秀项目部颁奖

安全生产项目部颁奖

特殊贡献部门颁奖

会议对在2018年度工作中表现突出的集体、个人进行了表彰奖励，并号召全体员工向先进学习、向榜样看齐，努力开拓创新、扎实工作，为全面完成测绘院2019年各项目标任务、推进测绘院持续稳定发展而努力奋斗。

先进个人颁奖

优秀技术论文一等奖颁奖

优秀技术论文二等奖颁奖

优秀技术论文三等奖颁奖