4月14日，三和数码低空经济产业分公司组织召开了2025年第一季度市场经营工作总结会议。三和数码低空经济产业分公司副总经理（主持工作）周金宝，副总经理廖文博以及分公司低空场景应用中心全体人员参加了此次会议。

会议由周金宝主持。

会上，周金宝传达了三和数码2025年第二季度管理工作会议精神。同时，他结合“1+X”无人机摄影职业等级证书推广、师资培训、教师企业实践、实训室建设、无人机执照培训分中心建设以及各委办局、军民融合领域的项目开展情况的具体工作汇报，强调了管理工作中存在的主要问题，并从生产管理、技术质量管理、数据保密管理、安全管理、办公室管理、财务管理等方面提出了相关要求。

会议还对分公司第二季度市场工作等进行了要求和部署。

周金宝在会议总结中指出：一是要进一步统一思想认识，提升责任感；二是要进一步加强合规化管理，对标准化建设、考勤、员工日常考核、绩效、技术质量、安全、市场、财务、车辆管理等要严格按照三和数码管理制度、项目标准化管理实施办法、考核管理办法等执行，加强流程化、规范化管理；三是要有危机感、忧患意识，面对经济下行、市场竞激烈等问题，各部门要切实行动起来，加强学习，提升业务技能和管理水平，提高生产效率，提升竞争力；四是要提质增效，树立分公司全员市场化经营理念，提高成果质量、客户满意度，多渠道开拓市场，盘活市场，推动分公司良性发展；五是要积极采取措施和计划，共同配合，回笼资金；六是做好跟踪管理，要多沟通、提高执行力，确保各项工作要落实。他希望，分公司全体职工团结一致，认真做好本职工作，确保高质量完成年度工作任务。