为进一步规范生产作业流程，加强安全生产管理，提高技术能力和项目质量，三和数码平凉分公司于4月26日召开了2025年数据保密管理暨安全生产经营会议。分公司总经理马化龙，副总经理史红星、俞国科等领导，以及各项目部（室）负责人参加了此次会议。会议以“线上+线下”相结合的方式开展。

会上，史红星带领大家共同学习了中国建材集团及地勘中心近期安全生产警示教育会议精神，要求各项目负责人在会后要组织开展安全生产专题会议，做好会议精神学习宣贯工作，同时要根据上级要求，对照检查，做好警示教育及隐患排查工作。

俞国科对分公司安全生产经营、技术质量管理、涉密数据管理等方面做了要求：一是各项目负责人要提高安全管理意识，日常工作开展过程中要严格做到“早提醒、晚检查”；二是项目生产需租用车辆的，要严格审查驾驶员的双证及车辆保险，按公司规定租赁车辆；三是完善安全管理流程，建立安全管理台账，贯彻落实总队及总公司各项要求；四是加大员工日常考核频次，按时上报考勤；五是积极及时上报工作简报，加强党建文化宣传工作；六是重视任务管理流程，提升技术成果质量；七是加强保密与反间谍法的学习，将保密会议要求在部门周例会上传达作为常态化措施加以落实。

总经理马化龙做了总结讲话。他要求：一是要将安全保密工作作为一项常态化的工作来抓，确保生产数据安全无虞；二是要严格杜绝私车公用现象；三是要抓实抓细考勤打卡及工作日志填报工作。同时，他对平凉分公司日常工作中存在的问题及困难进行了深入剖析。他强调，目前市场运维困难，回款不及时是平凉分公司面临的一大挑战，分公司全体职工作为一个“命运共同体”，要全心全力攻坚克难，共渡难关。

此次会议使分公司各级管理人员和全体员工对公司目前的形势有了更清晰的认识，为接下来的工作指明了方向，明确了目标。接下来，平凉分公司全体员工将以此次会议为契机，团结奋进、真抓实干，为实现公司高质量发展而不懈努力。