为全面总结上半年工作成效，精准研判当前形势，科学谋划部署下半年重点任务，三和数码于7月26至27日，在中材大厦13楼会议室召开了2025年上半年工作会议。此次会议在天水总部设主会场，各分公司及项目部设分会场，通过“线上+线下”的形式召开。三和数码班子成员，二级职能部门、分公司管理人员，以及市场人员、项目经理等，共计100余人参加了此次会议。

会议由甘肃总队党委委员、副总队长、三和数码执行董事兼总经理陈冠臣主持。

会上，陈冠臣作了题为《勇立潮头初心如磐赴远疆，为三和数码提质增效稳健发展全力拼搏》的工作报告，围绕经营指标完成情况、业务开展情况、运营管理、技术创新、融合发展、安全生产、质量管理及党建文化等方面，全面系统地总结了上半年工作，并深入剖析了各项工作中存在的不足。同时，对下半年各项工作做了安排部署。

他强调，本次会议的核心在于聚焦问题，精准查找短板，制定务实可行的改进方案，确保下半年工作高效推进，圆满完成全年目标任务。他要求，各级管理人员要深刻领会会议精神，并将会议精神精准传达给生产一线职工，同时要切实强化各项措施的执行力度，全力推动会议部署落地见效。

会议期间，班子成员针对分管工作做了部署安排。各二级职能部门、分公司主要负责同志分享交流了上半年主要工作完成情况、存在的问题与剖析，并提出了下半年工作规划与具体措施。

同时，会议针对报告中提到的安全生产、技术、质量、财务、采购、党建、宣传、办公内务等方面存在的问题，下半年重点任务，以及市场经营、回款、项目承接等事项进行了专项分组讨论，深入研判了关键问题，针对性地提出了切实可行的改进措施，形成了统一的行动决议，为后续工作的协同推进提供了有力支撑。

此次会议的召开，进一步凝聚了共识，统一了思想，明确了方向。与会人员深刻认识到了公司当前面临的机遇与挑战，更加坚定了迎难而上、锐意进取的决心，为公司下半年乃至更长时期的高质量发展奠定了坚实的思想基础。会后，与会人员纷纷表示，将以此次会议为新的起点，鼓足干劲，奋力拼搏，全力以赴冲刺年度目标任务，共同书写三和数码稳健发展的新篇章。