1月31日，三和数码组织召开2026年工作会议暨2025年度领导班子述职考核大会。甘肃总队党委书记、总队长陈小龙出席会议并讲话。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实甘肃总队2026年工作会议精神，系统总结2025年工作成绩与经验启示，全面部署2026年重点工作，为公司2026年发展明确了方向指引与战略遵循。

总队党委委员、副总队长，三和数码执行董事兼总经理陈冠臣作了题为《以创新破局谋远，以实干笃行致远谱写高质量发展新篇章》的工作报告。总队工会主席、人力资源部主任马陆军，三和数码领导班子成员陈丕、曹小鸿、刘树林等领导，以及总经理助理、总规划师、副总工程师，二级职能部门全体人员、分公司领导班子成员、先进集体个人代表共计77人参加了会议。

会议由三和数码党总支书记、副总经理靳娟丽主持。

陈小龙在讲话中充分肯定了三和数码2025年度各项工作成效。一是经济任务指标完成情况优异，超额完成；二是经营管理体系日趋规范，有效化解历史遗留问题；三是创新拓展明显，成果丰硕；四是品牌价值凸显，得到各级政府肯定。并结合总队2026年工作会议精神，提出六点要求：一是提高政治站位，树立总队“一盘棋”思想，发挥自身优势，抓实抓细市场经营拓展工作；二是抢抓化债机遇，持续提升发展质量；三是做好承接项目的全生命周期管控；四是发挥科技创新引领作用，带动总队创新工作提质增效；五是强化全员学习，转变思想观念，从严从实做好保密管理工作；六是筑牢党建根基，推动党建与业务深度融合，助推公司高质量发展。

陈冠臣在报告中指出，2025年是三和数码发展进程中极不平凡的一年，是承压奋进、破局突围的关键一年，更是积蓄动能、转型提速的攻坚一年。这一年，宏观经济形势复杂多变，地理信息产业竞争日趋激烈，行业数字化转型加速演进，市场需求结构深刻调整。面对多重挑战与机遇并存的发展环境，牢牢把握“稳固基础、加快转型、融合发展、提高质量”总方针，以“稳住基本盘、托起发展盘”为主基调，统筹推进稳增长、促转型、防风险等各项工作，全体干部职工团结一心、攻坚克难、苦干实干，圆满完成了年度各项目标任务，在高质量发展的道路上迈出了坚实步伐。

报告指出，2026年是“十五五”规划开局之年，是甘肃总队深化改革转型的关键一年，也是三和数码全面推进高质量发展的攻坚之年。三和数码将围绕“数字化转型、市场化拓展、品牌化提升”主线，坚持“稳固基础、加快转型、融合发展、提高质量”总方针，以“三精管理”为抓手，以科技创新为驱动，以人才建设为支撑，以党建文化为保障，着力优化业务结构，着力提升创新能力，着力强化管理效能，着力激发组织活力，奋力实现规模与效益同步增长、质量与品牌同步提升，聚焦六大重点工作举措：一是强化战略落地与协同发展，构建四级战略解码体系。二是做强传统核心业务，做大低空经济、数字化平台等新兴业务规模，拓展市场化业务领域。三是加大研发投入，强化创新驱动，重点推进低空经济、实景三维、人工智能等领域技术攻关与成果转化。四是深化管理提升，筑牢发展保障。五是优化人才结构，完善培养体系，夯实人才基础。六是推动党建与业务深度融合，凝聚发展合力。

会上，马陆军对三和数码领导班子述职考核事项及要求作了说明。班子成员分别就各自分管工作进行了述职汇报。与会人员根据考核要求，通过总队OA办公系统完成了对领导班子及班子成员测评打分。

靳娟丽就贯彻落实好会议精神提出五点要求：一是传达落实好会议精神，做好宣贯工作。二是全体人员要进一步统一思想，凝聚共识，明确公司的发展目标和工作重点。三是强化学习，补齐短板，提高自身素质和专业能力。四要强化党建引领，促合力，推动党建赋能发展。五要加强安全保密管理，筑牢安全生产防线。

会议还对2025年度先进集体和先进个人等进行了表彰奖励。同时，陈冠臣与各分支机构签订了《三和数码测绘地理信息技术有限公司生产经营单位2026年度安全生产（环保）责任书》《三和数码测绘地理信息技术有限公司生产经营单位2026年度经营业绩考核责任书》。

先进集体（分公司）

先进集体（野外标准化项目部）

保密先进个人

先进个人

优秀管理者

优秀共产党员

签订责任书

今后，三和数码将在甘肃总队的坚强领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的思维，凝心聚力、锐意进取、勇毅前行，为“十五五”规划开局之年的高质量发展凝聚磅礴力量。