为全面复盘第一季度生产经营工作，客观分析成效与不足，统筹部署后续重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，推动全年生产经营工作提质增效，三和数码陇南分公司于3月30日组织召开了2026年第一季度生产经营总结暨重点工作部署会议。分公司领导班子成员、各部门负责人、市场人员参加会议。

会议由分公司总经理范伟斌主持。

会上，范伟斌作了第一季度生产经营总结暨重点工作部署汇报。他指出，2026年第一季度分公司全体员工凝心聚力、真抓实干，生产经营工作实现了良好开局。围绕年度发展总目标，结合第一季度工作实际，范伟斌从九个方面作了全面部署:一是严抓考勤绩效，规范日常管理，以规范化管理夯实运营根基；二是抓实生产管理，提升运营效能，以高效生产运营推动发展提质增效；三是坚守质量底线，筑牢发展根基，把质量管控贯穿工作全过程、各环节；四是筑牢安全防线，强化培训教育，做到警钟长鸣、常抓不懈，坚决守住安全底线；五是强化技术支撑，赋能高质量发展，以先进技术推动生产效率和工作质量双提升；六是深耕市场经营，拓展发展空间，全力保障项目承接与资金回款双到位；七是规范综合管理，提升运营水平，以规范化、精细化综合管理为分公司发展提供坚实保障；八是创新考核机制，强化制度执行，以科学考核和严格制度提升管理效能；九是压实工作责任，凝聚发展合力，以过硬的执行力推动各项工作落地见效。

会议还对市场经营工作作了专项部署安排，明确了市场拓展的具体方向和攻坚重点。

此次会议的召开，为分公司后续工作理清了思路、明确了方向、划定了重点，进一步凝聚了全员干事创业的强大合力，为分公司在2026年承压奋进、破局突围奠定了坚实的思想和工作基础。