张一璞同志现为天水三和数码测绘院文县三权发证项目负责。甘肃总队授予该同志2015年度 “优秀员工”荣誉称号，受到表彰奖励。

2015年测绘院文县三权发证项目是处于收尾时期，工期紧、任务重。而项目部除负责人张一璞是工作了几年的老员工外，其余人员都是加入这个项目团队不久实习生。他深知自己的处境的艰难，更深知这是各级领导对自己的信任，也清醒的认识到领导把自己放在文县项目负责人岗位上是对自身几年来工作态度的认可与鼓励，也深知决不能由于个人的不懂、不会而影响项目任务的日常完成。在这一年里，他勤学苦练不断增强提高自己的专业知识水平，一遇到不懂得问题通过电话、网络等向兄弟项目部经验丰富的老员工求助，上网查问百度是常有的事。在日常工作过程中，对待实习生做到言传身教，事事都一步步的教会讲明白，从而保证了新员工较快的熟悉了工作程序，稳定的的投入到项目生产过程当中。在规范工作程序方面，他努力做到“重机制、严管理、讲规矩”，组织项目部人员认真开展学习、培训等工作，实时了解工程进度，从而调整人员分配，严格控制任务工期。以详实的任务分解书为指导，以良好的工期监控制度为保证，达到工作忙而不乱，使各项工序按照相应安全、质量的要求顺利完成。认真积极抓好项目技术资料管理和归档工作，及时了解项目进展情况，做好相关记录，力求所做的资料与实际相吻合，做到资料与进度同步进行。

工作中如何保证高效生产，人员进度能够按照计划推进，对项目部而言是一大考验。张一璞通过不断地组织员工开展生产质量评比活动，以提高员工的工作热情。深入开展人文管理，利用周例会与员工单独交流谈话等方式，及时了解员工思想动态，在全体员工中积极倡导多一份责任，少一份推诿;多一份努力，少一份懈怠;多一份理解，少一份埋怨的工作作风，充分发挥个人主观能动性，做到分工明确，相互协作。利用周末组织形式多样的娱乐活动，丰富员工的业余文化生活，加强员工的团队意识及集体荣誉感。为促进项目部的稳定生产发挥了积极的作用。

自担任项目部负责人以来，张一璞深感压力不轻，功底不够，如果不加强理论和专业知识的学习，很难把工作做得更好、更出色。“他山之石，可以攻玉”，一是在工作之余经常学习各种技术规程，经常向其他同事请教一些内业工作中不懂得问题，勤提问，勤思考，勤请教，不断将他人知识经验迅速融到入自己工作实践中;二是利用有限的业余时间学习各种规程规范，并充分性将理论知识应用到实践中去;三是对工作中发现错误能及时总结经验教训，杜绝类似错误再次发生。

一年来，在上级领导的关怀指导下，张一璞本着虚心学习，认真做事的态度，严格要求自己，认真履行本职工作，圆满完成了各项工作任务。