将近半年的管理与学习，我深刻体会到作为一名管理者不但要有一套过人的技术，同时要具备宽大的胸怀，公平公正对待室里的每一位员工，工作中耐心指导她们，有错误及时提出并改正错误。这半年来制印室所有人员不但技术上有所提高并在为人处事上进步很大，这都是离不开大家平时在一起相互学习优点，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，作为一名管理者带头传递正能量，经常鼓励大家说“要有自信、脑海中时刻想着别人能做到我也能做到”。
制印室今年在精装资料方面进步非常大，现在每个人能熟练快速的精装文本报告，在专业知识方面，有不懂的向同事、专业人员请教，努力做到脑勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。古人说“三人行，必有我师”。单位的每一位同事都是我的老师，每一位领导都是我工作、学习的榜样。制印室是一个既专业又繁琐 “不干有人找，干了看不着”的工作，有时候领导和同事有关资料马上要用，我们从不推诿，急领导所急、急同事所急，不折不扣完成任务。
在管理工作中，心态很关键，良好的心态决定一切事务良好的发展。但要管理好，还存在很大的问题：
一、制印室相对来说事情比较多，经常回家刚前脚进门后脚就有人打电话需要打东西，只要有这种情况，本室所有人员就会出现负面情绪，消极思想。
二、专业知识较欠缺，需要扎实认真地学习，要扩展知识的领域，更新知识结构，争取做到“精益求精，务实高效”。在工作中每个人需要不断创新自己，使理论与实践相辅相成，相互促进。
三、理论要与实践相结合，离开实践，任何工作都成为“无源之水，无本之木。把别人的困难当成是自己的困难，而不能以不耐烦的态度对待周围的人，时刻要记住自己的职责。
在以后的管理工作中，要想提升管理水平，必须做到遇事果断处理，不能瞻前顾后，更不能怕得罪人，装老好人，这是对自己的不负责也是对单位的不负责。争取将管理提升一个水平。
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