企业管理

每日一题,逐步提高员工综合素质

作者:   来源:地理信息室    发布时间:2017-07-31   阅读量:

地理信息室是技术综合性较强的部门,需要员工掌握包括测绘、制图、数据库、GIS、土地规划等相关交叉行业的各种业务知识,需要掌握办公软件、ArcGIS、CAD、CASS等基础软件,工作内容多而杂,所以对人员的综合素质要求更高,需要作业人员的有综合处理问题的能力,掌握更多的相关行业的专业技能,因此,地理信息室制定学习计划,从基础知识、专业技能提升到业务拓展等方面综合出发,每日一题,努力提高综合业务水平。 培养兴趣是学习的关键。人的学习本身要从自身的兴趣来的,进入这个行业,会有多种原因:兴趣,巧合、为了环境、为了生存,当然,能有发展的,坚持下来的,基本是有兴趣的人,在工作中遇到问题,他们会觉的很高兴,因为遇到的问题越多,他们可能可以学到的东西越多,让他们成长的越快,见识越广,他们善于总结,在总结中总结教训,积蓄个人经验及财富。但没有兴趣的人呢。工作对他们来讲,多干一点都会有巨大的痛苦。他们只会停止不前和不断的报怨。他们只会让他做一他就做一,不会多一点想法和见解。他们永远觉的自己干的比自己挣的要多的多。他们想的是怎么更多的是涨工资。而不是怎么想自己能从中创造更大的价值来让自己的工资提升。

作为地理信息行业,让我们着迷的东西太多了,酷炫的各种地图、大数据综合分析、点云数据的立体体现、智能交通、智能数据交换平台……在地理信息大爆炸的时代,各种技能会吸引我们,首先,在平时的工作中,我会浏览最新的行业资讯,推荐给大家,下发群内学习,希望能在点滴的最新的行业动态中激发大家学习地理信息的积极性,并投身到地理信息室行业的中去。其次,逐步引导,从简单的工作入手,让作业员在简单的工作中有获得感、成就感,并引导其在自主动手方面的能力,让自己解决问题,这样才能在工作中发挥主观能动性;再次,培训员工的自信心,多对员工进行鼓励,对做的好的工作积极肯定,尤其对于工作能力相对较差的员工,做错的工作婉转的要求更正,多鼓励、少责罚,即使严厉的批评也无济于事,只能增加员工的负担,长期造成员工对于工作的厌恶,觉得自己的工作能力不行,逐渐放弃自己。所以,要正确培养员工的兴趣,从而喜欢学习,爱上学习,逐步提高自己的业务水平。

按照工作重点制定学习资料。制定《地理信息室必备专业知识大纲》,对应制作了地理信息室必备专业知识复习资料。在制定地理信息室学习材料的时候,按照难以程度,将学习资料分为基础篇、提高篇和拓展篇,基础篇内容为地理信息室必备知识,需要每个人都懂,作为基础进行考核;提高篇内容为相关专业知识,则员工了解并理解记忆的内容,需要大家熟悉;拓展篇内容则为地理信息行业前沿科技,需要员工了解,增加兴趣。以上内容的安排将按照难易进行考核。并计入日常考核记录中,作为年底考核依据。

同时,每个项目的项目设计书和工作总结也是复习材料,将数字定西、基本农田划定、变更调查等各个项目的资料作为地理信息室的复习资料,这样将有利于一个项目中的整体学习,融会贯通。

\

每日一题,逐步提供自己的业务水平。为了更好的做好地理信息室的培训工作,根据制定的《地理信息室必备专业知识大纲》,对应收集制作了地理信息室必备专业知识复习资料。在大家都离不开手机的今天,地理信息室充分利用这个机会,将复习资料在地理信息室微信公众号(地理信息Dept,微信号:SHSMDLXXS)中学习天地专栏下发大家学习,每日完成一定数量的学习工作,让学习成为常态,成为躺在床上、随时随地的休闲时间都能进行,让学习不再限于课本和打印资料。同时,微信公众号还附了地理信息行业资讯、新闻动态、经典美文等优秀文章,为科室人员提供丰富的知识来源。

\

各种样式的培训考核倒逼学习。有学习就有考核,就得检查学习的情况,在考核中将以考试、询问、技能大赛、邀请专家培训讲解等多种多样的方式进行培训、考核。

首先,在每月举行基础知识考核,用闭卷考核和实际操作的形式对复习资料的基础篇每日一题资料进行考核,并将每次成绩计入日常考核成绩;其次,对项目设计书等通过统一的讲解和培训,并要求复习后按照询问的方式对项目进行讲解,检查其对项目的掌握程度,有必要时以ppt的形式汇报;再次,通过技能大赛的方式对图件的制作进行考核。在培训和学习考核的过程如果有条件,将要求行业技术人员进行集中讲解授课,提高学习效率。

以日常考核促年底院考核。通过地理信息室日常学习考核,作为年底定岗定级、业务技能考核的重要参考依据,对于平时考核成绩按照下表进行汇总,让日常的考核成为衡量一个员工是否优秀的标准。

\

通过以上方式的学习,地理信息室员工综合能力得以提升,地理信息室工作综合能力和综合竞争力得以提升,更好的服务测绘院的发展。

上一条:做一个终身学习的员工
下一条:如何提高管理者的执行力