2017年初,测绘院重组二、三级管理部门，技术部更名为技术服务部。技术服务部在原有人员的基础上，补充7名专业技术能力强的服务人员，这充分体现了院领导对测绘地理信息技术引领、创新服务的重视和期盼。 技术服务部作为全院的技术管理部门，必须是一支专业技术强、综合素质高的服务团队。从开年伊始，技术服务部紧紧围绕管理目标和项目生产，重点从人才培养、技术服务等方面主抓技术管理工作，提升技术服务能力。

一、提升技术管理人员的专业技术水平和业务能力

1、调配人员职责

“闻道有先后，术业有专攻”。技术服务部根据测绘院承接项目的特点及各科室实际工作情况，对技术服务部人员进行了专业技术分工，分工包括地理信息、航测遥感、不动产登记、工程测绘、土地规划等，按照人员分工重点突破专业技术服务，全面提升全院各专业技术领域的服务能力。

2、制定学习计划

技术服务的作用是充分发挥科技领先的作用，解决生产中的技术难题、明确技术路线，促进测绘院技术进步和科技发展，从而促进测绘院的转型升级。这就需要每个技术服务部人员既要做好现有项目的技术服务工作，同时根据市场的需要和测绘地理信息的发展，制作学习计划，学习、研究、在项目开展前掌握项目的技术流程、方法以及项目生产中可能遇到的技术问题，从而准确、及时高效的服务于生产。3月20日召开的例会中，技术服务部要求每位成员结合自己的专业基础和工作安排，制定相应的学习计划，并将学习计划落实情况计入年终考核。

3、组织业务培训

为提升技术服务部人员的服务能力，掌握新技术、新方法，技术服务部积极参加省、市、县、测绘院等各级机构组织的培训，并对被培训人进行验证，内部讨论学习，提高培训效果。同时技术部根据我院各项目的情况，组织了多次业务技能培训，主要涉及一张图、多规合一、不动产登记、基本农田划定、农房补充调查、倾斜摄影测量、房产测量、技能大赛等项目，进一步提高了技术管理人员的专业技术水平和业务能力。

4、参加技能竞赛

技能竞赛是充分发挥技术人员积极性、主动性和创造性的一种组织形式也是作为提高测绘院整体素质、提升服务质量、促进单位发展的重要途径更是工会围绕中心、服务大局的重要载体。

技术服务部积极组织参加甘肃省和中建材集团测绘技能大赛，在每个参赛人员的努力下，中建材集团测绘技能大赛取得好的成绩，目前正在准备甘肃省技能大赛;下一步将在我院组织知识竞赛，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，同时，老员工要起到积极的“传、帮、带”作用，针对新员工工作中的薄弱点开展培训、练兵，激励员工立足岗位学知识、练技能，提高自身素质，满足测绘院发展对人才的需求，使整体员工岗位业务技能水平得到提升。

二、以项目为依托，做好承担项目的技术服务

1、不动产登记项目

2017年作为不动产登记工作责任落实年，技术服务部以测绘院承接的陇南、定西、平凉、天水等地的不动产登记项目为依托，从不动产登记平台、硬件环境、基础软件、网络建设，再到不动产数据整合、日常发证、平台接入、不动产测量等环节做好技术服务和指导工作，对项目的推动起到积极作用。

在天水市市本级不动产登记工作中，由于项目启动较迟、业务量大，副部长和多名技术服务人员直接参与一线生产，加班、加点，经过一个多月的努力，天水市市本级不动产登记项目从基础平台建设到数据整理、入库，以及不动产登记窗口的日常业务的办理，已完全实现了不动产登记业务的正常办理。

2、“一张图”综合监管平台项目

根据国土资源部门的业务发展需求，为更好的服务于国土部门，技术服务部安排专人学习国土资源“一张图”及综合监管平台项目的相关知识，并与专业技术单位联合，搭建了平凉市国土资源“一张图”及综合监管平台。通过平凉市国土资源“一张图”项目建设，逐步形成国土资源核心数据库，全面、快速和准确地掌土地、矿产等各类资源的数量、质量、结构和空间布局，准确记录资源开发利用生命周期中各个阶段的信息，并监测地质灾害发生情况，做到资源状况“一览无余”，为国土资源各项审批业务、资源监管、宏观决策、社会化服务提供数据和技术保障。

3、农房补充调查项目

按照国家、省级相关要求，在全面完成集体土地确权登记的基础上，进一步完善房地一体的农村权籍调查，将农房等宅基地及集体建设用地上的定着物纳入农村权籍调查工作范围，为农村宅基地和集体建设用地使用权以及房屋所有权颁发统一的不动产权证书。技术服务部组织人员学习相关要求、规程、规范，在陇西县、崇信县农房补充调查试点工作的基础上，编写完成了农房补充调查项目技术设计书，并组织全院一、二级部门进行技术设计书的评审，为项目开展提供有力的技术支撑。同时安排技术人员到生产一线做技术服务，根据具体项目实施问题，实时总结工作经验，不断完善技术设计书内容。

4、参与项目督导检查

为提高测绘院各项目管理水平，联合综合生产部、质量监督检验部组成项目督导小组，对各项目进行了督导检查，进一步强化项目从生产流程、项目组织实施控制与管理、技术控制与管理、质量控制与管理、安全环境控制和管理、现场布置与生产综合管理，积极推动项目管理工作的制度化、标准化、规范化、流程化。

三、下一步技术服务及创新的思路

根据地理信息产业发展和测绘院“十三·五发展规划”，技术服务部将逐步改变原有的技术服务方式，增强测绘技术创新能力。随着现代科学技术的发展，地信产品结构日益改善，技术精度和复杂程度不断提高，技术服务已从单纯的服务发展为提前、超前服务，更有利的为生产服务，指导生产作业，将第三次土地调查、智慧城市时空信息云平台、自然资源统一登记等新项目的设计论证阶段就将技术服务的要求列为一项重要内容，并随着项目设计、试点和生产阶段的进行而逐步具体化。

在下一步的工作中，技术服务部将不断总结、加强与外单位的沟通学习交流，按照测绘院的统一部署，进一步强化技术服务和科技创新，努力提高测绘院各项生产任务的工作效率和“三和数码”的品牌实力。