自此次院领导莅临平凉分院检查指导工作以来，我深刻地认识到了项目负责人之于生产作业乃至整个企业形象的重大影响。院领导此番意义非凡的检查指导，使我发现了诸多自身存在的问题，同时清醒地认识到了作为一个项目负责人应有的责任。借此将我对自身问题以及对项目管理者这一角色的认识陈述如下： 一、 自身问题

项目负责是一个项目的核心，项目负责人的优劣直接关系到项目生产质量的高低甚至整个企业形象的好坏。作为一个项目管理者，我在工作的在各个方面还有一定的欠缺，借此机会表述出来，在自我反省的同时也希望得到院领导的指正及广大同事的监督。

1、思想认识方面

首先，在日常的生产生活中，我没有改变对工作的认识，使自己的思想还沉浸在过去的事物之中，忽视了后续工作带来的新的挑战。其次，工作中我没有从严约束自己，这样不利于提高自身的思想认识。还有，工作中缺乏自主学习意识，虽然在工作之余也在学习新的知识，但是由于自主学习意识较弱，使得学习效果欠佳。另一方面，执行力不足也是自身存在的一大问题，院里对各项工作都有严格地要求，但是项目管理者执行力不足会使得政令实施效果大打折扣。

2、标准化建设方面

单位三令五申要严格遵守标准化建设制度，在此方面我进行深入的研究及部署，取得了良好的效果，但在一定范围内还是有所欠缺。

3、项目管理方面

作为一个项目管理者，我在工作管理方面做出了相当地努力，对各作业人员从严要求，以确保工作顺利有效的进行，但由于管理不到位，方方面面的管理问题也逐渐显现出来。

二、 对于项目管理的认识

作为一个项目管理者，在项目管理出现问题时，我们只有认真反思，寻找错误后面隐藏的根源，认清问题的本质，才能给院里和自己一个交待，从而得以进步。此次，院领导对我进行了严厉的批评，也给我自己敲响了警钟。在自我反省之后，我深深认识到问题的严重性，发现问题之后，分析问题、解决问题才是正途。针对这些问题，作为项目管理人员的我决心加强自律、彻底整改、努力提高。

1、思想认识方面

工作一定要有规范的行为准则，如果在工作中，大家都自由散漫，漫不经心，那就不可能及时把工作落实好，同时，如果我们在工作中形成了无组织纪律的观念，不良风气表现突出，那么我们工作的提高将无从谈起，服务也只能是纸上谈兵。因此，今后我们要从思想认识上彻底改变自己，对自己严格要求，在今后的工作中加强责任心的培养，使自己成为一个思想先进的项目管理者。

2、标准化建设方面。

“无规矩不以成方圆”，一个简单而易明的道理，对于一个企

业而言，纪律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以说没有纪律就没有敬业、没有创造力、没有效率和合作，工作就无从开展。在今后工作中，我将严格遵守单位标准化建设规章制度，服从院领导安排的各项任务，力争做到 “保质保量，安全生产、井然有序，整齐划一”。

总之，要做好项目管理要想管理好一个项目，项目负责人必须以身作则，从严要求自己，凡事都要做好带头人，树立优良的典范，这样才能给项目管理开一个好头。此外，加强项目管理力度、落实管理责任、提升管理理念以及优化管理制度等对项目管理有着积极推进的作用。具体来说，在日常生产工作中，对各个内业作业员进行思想意识上地教育、设内业资料安全责任制，对各作业人员内业资料安全做更加细化。另外，强化项目人员的质量意识，严格执行质量的标准，强化内外业管理控制，根据工作实际需要和各个员工的能力、经验、责任心、工作态度对每个员工进行具体安排，明确具体范围和职责。做好长期以及阶段性的项目工作总结、制定周详、合理的工作计划、有助于极大提高项目的实施效率。

项目负责人是项目管理的核心，作为一个项目管理者，我有责任有义务服从院里的一切安排，严格约束自己，时刻学习，不断提升自我，加强管理力度，做一个优秀的项目带头人，为企业树立优良的品牌典范。