为全面总结2024年工作成效、剖析存在问题、明确发展思路，进一步推动2025年各项工作顺利开展，2月13日，三和数码定西分公司组织召开了2025年重点工作部署暨收心会。分公司总经理于翔、副总经理张宏达，各室及项目部负责人、市场专员、业务骨干等20余人参加会议。

会议由于翔主持。

会上，各室、项目部负责人及市场专员汇报了2024年工作成果、存在问题，并围绕2025年工作目标及2、3月份回款计划提出了具体举措。张宏达深入剖析了项目管理、质量把控、技术创新等方面存在的不足，并对2025年重点工作作出部署和要求。

于翔传达了三和数码2025年年初二级及以上管理人员工作会议精神，并就如何落实定西分公司2025年度经营业绩考核责任书相关内容做了要求。同时，紧紧围绕“提效、创新、合规”三大主题提出要求：一是收心归位，调整状态，为2025年各项工作开好局；二是严格执行总公司各项制度，加强制度建设，落实考核与绩效挂钩，降本增效切实有效提升全员劳动生产率；三是加强标准化建设，提高合规意识，严控各类风险；四是紧盯市场，深化全员市场化意识，鼓励员工参与市场拓展，严格落实财务独立核算和项目预算制度，严控预算与成本；五是强化安全生产，确保项目安全、数据安全、车辆安全、人员安全；六是落实日常学习，加强跨部门、跨地域交流；七是进一步梳理人员，优化组织结构和人员布局。他强调，全体员工要以“开局即冲刺”的姿态，紧盯目标、压实责任，为分公司高质量发展注入新动能。

全体参会人员表示，将严格落实会议精神，以饱满的精神，昂扬的斗志，更高标准、更实作风、更强担当投入新一年工作，为三和数码创新发展谱写新篇章！