为明确新一年的工作目标与方向，凝聚团队力量，确保各项工作高效有序开展，2月13日，三和数码庆阳分公司召开了2025年年初工作会议。总经理卢亚龙、副总经理裴秋鹏，以及业务骨干参加了此次会议。

会议由卢亚龙主持。

会上，卢亚龙传达了三和数码2025年年初二级及以上管理人员工作会议精神，要求全体员工迅速收心归位，以饱满的精神状态投入工作，为2025年各项工作的顺利开展奠定良好基础；同时对庆阳分公司2025年度经营业绩考核责任书进行了详细解读。

随后，卢亚龙针对庆阳分公司当前的运营状态，以及各项目部（室）在项目管理、质量把控、技术创新、安全保密、市场拓展等方面存在的问题与不足，要求各部门贯彻落实总公司会议精神，并对下一步工作提出了要求：一是要着力加强资金回笼力度，保障公司资金链的健康稳定，同时严格落实财务独立核算和项目预算制度，对预算与成本进行严格管控；二是加强标准化建设，严格执行公司的各项制度；三是全面提高员工的合规意识，强化生产安全管理，确保项目安全、数据安全、车辆安全及人员安全，确保公司运营稳健；四是认真落实日常学习计划，加强跨部门、跨地域的交流与合作，促进知识共享和经验借鉴。同时切实落实考核与绩效挂钩机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，有效提升全员劳动生产率；五是加强市场拓展力度，深化全员的市场化意识，积极鼓励员工主动参与市场拓展工作。

此次会议的召开，为三和数码庆阳分公司2025年各项工作指明了清晰方向，极大地鼓舞了员工士气。在新的一年里，庆阳分公司全体员工将携手并肩、砥砺前行，为实现公司的高质量发展而不懈努力奋斗，深度挖掘市场需求，精准把握发展机遇，推动公司业务持续拓展和升级，向着更高的目标奋勇迈进。