管理工作是全方位全面性的系统工程，是企业的宝贵财富和资源，管理的水平高低，直接反映出质量与效益，所以应从思想、体质、制度、运行机制等方面来着手抓，思想工作应从教育入手，企业管理制度的学习，增进工作的责任心，提高职业道德和质量意识，做到有章可循，党政工要齐抓共管，分工明确，各负其责，要抓好规章制度的落实，使生产有条不紊的开展，才能保证良好的质量。
而我们制印室作为测绘院的服务窗口，怎样管理才能提高质量呢?那便是制印的经济效益，降低成本，提高质量，提高效率，加强个人的责任心，作为制印室负责人，全面把关，从接收资料到打印，以及部门之间的沟通，更不能忽视一些小型资料，往往都是出错在这些小型资料中，不盲目打印，每个人都要有一个主人翁的态度意识。
提高团队精神，制印室每一位员工的工作不是分工那么明确，每一样活都需要相互配合才能完成，只有团队精神提高了，合作才能愉快，效率也能加快，从而质量也能保证。
培训学习也是管理中的一个重要环节，2018年3月份，制印室主要进行了培训学习，从Word，Photoshop、CorelDRAW几个软件进一步加强员工的熟练程度，从理论到实践，为期两周的时间进行训练，最后通过上机考核。均为良好，本次成绩将会记入年底考核成绩中。
多鼓励员工也是管理的前提条件，当今社会，上班族已普遍成为90后，作为管理人员应深入了解年轻员工的生活需求，让员工感受到家的温暖，员工会有一颗炽热的心投入到工作中。改变管理模式，颠覆传统思维。
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